Idealmente, la transici\u00f3n entre proveedores de explosivos debiera ser lo m\u00e1s fluida posible, para evitar poner en peligro la producci\u00f3n, afectar negativamente la seguridad de los trabajadores o reducir la productividad y eficiencia de los resultados de las voladuras y otros procesos establecidos. Por lo tanto, durante la transici\u00f3n, la comunicaci\u00f3n entre todas las partes involucradas se vuelve clave para un cambio afable y r\u00e1pido, minimizando el impacto en las actividades normales en el sitio y, en particular, evitando la interrupci\u00f3n del proceso de voladura.<\/p>\n\n\n\n
Una vez que se toma la decisi\u00f3n de cambiar de proveedor, es necesario abordar una serie de \u00e1reas importantes para garantizar que la producci\u00f3n y la seguridad no se vean afectadas negativamente a nivel del sitio de la mina, que incluyen:<\/p>\n\n\n\n
\u2022<\/strong> Personas <\/strong>\u2013 <\/strong>qui\u00e9nes se cambiar\u00e1n con el nuevo proveedor, reclutamiento, entrenamiento y re-entrenamiento, asegurando que se cumplan los requerimientos tanto de la mina como del proveedor<\/p>\n\n\n\n \u2022 Planta fija y m\u00f3vil <\/strong>\u2013 <\/strong>propiedad delequipo, qu\u00e9 se queda y qu\u00e9 se reemplaza, especificaci\u00f3n y cantidad requerida, plazos de entrega, procesos de concesi\u00f3n de licencias y traspaso<\/p>\n\n\n\n \u2022 Productos<\/strong> \u2013 <\/strong>cu\u00e1les son los requisitos operativos del sitio y los procesos de aprobaci\u00f3n, posibles cambios en los dise\u00f1os de voladuras, almacenamiento, stock, entrega y transporte adecuados, licencias, productos para satisfacer cualquier aplicaci\u00f3n espec\u00edfica o necesidades especiales<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> Software<\/strong> \u2013 \u00bfse cambiar\u00e1n algunas de las aplicaciones de software, las interfaces con las herramientas existentes y los ajustes\/asignaciones necesarios para adaptarse a las nuevas metodolog\u00edas?<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> Tiempo <\/strong>\u2013 tiempo requerido para movilizar (con delicadeza), acuerdos de transici\u00f3n con el proveedor existente y costos asociados<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> Costo<\/strong> \u2013 gesti\u00f3n de los costos de movilizaci\u00f3n y desmovilizaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> Contrato<\/strong> \u2013 cambios en los procesos de pedidos, c\u00f3digos y flujos de transacciones, configuraci\u00f3n de un nuevo proveedor en el sistema ERP, cambios en las aprobaciones de facturas y sistemas de pago, cambios en los KPI que se deben administrar<\/p>\n\n\n\n Si bien siempre existe un riesgo para el ciclo de producci\u00f3n en la miner\u00eda, si se cambia el proveedor de explosivos esos riesgos se pueden reducir a un nivel aceptable, si es que hay una s\u00f3lida gesti\u00f3n del proceso de cambio.<\/p>\n\n\n\n Algunos de los problemas que hemos visto surgir durante la transici\u00f3n de un proveedor son:<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> <\/strong>Gesti\u00f3n deficiente (o nula) del proceso de transici\u00f3n – en algunos casos por parte de la mina, otras veces por parte del proveedor de explosivos y, en los peores casos, por ambos<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> <\/strong>Desaf\u00edos para poner en funcionamiento la nueva cadena de suministro tanto para la entrega de productos al sitio como para su almacenamiento<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> <\/strong>Falta de personal disponible para llevar a cabo los servicios (incluidas personas mal capacitadas o sin capacitaci\u00f3n)<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> <\/strong>Subestimaci\u00f3n de los plazos de entrega en piezas clave de plantas fijas o m\u00f3viles, sin implementaci\u00f3n de planes de respaldo<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> <\/strong>Planta y equipo que se ha especificado o suministrado incorrectamente, y por lo tanto tal vez no sea capaz de cumplir con el alcance requerido<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> <\/strong>Falta de preparaci\u00f3n en \u00e1reas para que el proveedor se instale, por ejemplo, una instalaci\u00f3n de recarga puede requerir trabajo preliminar, cercado y licencias<\/p>\n\n\n\n \u2022 <\/strong>Malentendidos sobre cu\u00e1l de las partes debe completar qu\u00e9 tarea, tanto en la transici\u00f3n como cuando el nuevo proveedor comienza a operar<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> Problemas que surgen cuando el proveedor establecido abandona el sitio y finaliza su contrato<\/p>\n\n\n\n La transici\u00f3n exitosa entre proveedores requiere un plan detallado considere los problemas importantes dentro del suministro, la entrega y el uso de explosivos, con actividades definidas y plazos que se comunican a todos y se gestionan hasta que se cumplen.<\/p>\n\n\n\n Los contratos de explosivos frecuentemente cubren el suministro de productos, alg\u00fan nivel de servicio de entrega del producto en un pozo y la provisi\u00f3n de equipos fijos y m\u00f3viles. Esta combinaci\u00f3n poco com\u00fan de productos y servicios puede resultar en que las compa\u00f1\u00edas mineras luchen con la gesti\u00f3n del cambio de proveedor de explosivos, dada la presi\u00f3n de las operaciones diarias y las complejidades de los contratos de explosivos (que cubren productos, servicios y arrendamiento de equipos) que pueden resultar poco conocidos. Al mismo tiempo, esto puede convertirse en un obst\u00e1culo para el cambio.<\/p>\n\n\n\n En Moncourt Group trabajamos con nuestros clientes para reducir los riesgos en la transici\u00f3n a un nuevo proveedor, debido a que entregamos experiencia, conocimiento e imparcialidad tanto para la compa\u00f1\u00eda minera como para el proveedor, lo que resulta valioso para alcanzar un proceso de transici\u00f3n exitoso. Moncourt Group tiene los recursos para:<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> Facilitar el flujo de informaci\u00f3n entre las partes<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> <\/strong>Asegurar que el plan de entrega del proyecto est\u00e9 en marcha<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> <\/strong>Identificar y gestionar temas que aparecen durante el proceso, para asegurar que no retrasen la transici\u00f3n<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> <\/strong>Asegurar que el proveedor entregue los productos adecuados, la planta y el personal id\u00f3neo para la tarea<\/p>\n\n\n\n \u2022<\/strong> <\/strong>Asegurar que ambas partes se hagan responsables y rindan cuentas<\/p>\n\n\n\n Nuestra experiencia y profundo conocimiento de la industria de explosivos nos ayuda a prevenir y gestionar situaciones negativas que pueden aparecer durante el cambio de proveedor, ayudando a asegurar operaciones sin interrupciones y la implementaci\u00f3n de un nuevo acuerdo de suministro que entregue lo que el proveedor ha comprometido.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Idealmente, la transici\u00f3n entre proveedores de explosivos debiera ser lo m\u00e1s fluida posible, para evitar poner en peligro la producci\u00f3n, afectar negativamente la seguridad de los trabajadores o reducir la productividad y eficiencia de los resultados de las voladuras y otros procesos establecidos. 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